摘要：二十年来，中国企业年金制度虽取得了一定成绩，但仍面临着多重挑战。从养老保险制度设计的层面来看，企业年金制度突出表现为覆盖范围狭小、逆向收入再分配且发展动力不足。分析发现，我国企业年金制度激励效应生效至少需具备以下两个条件之一：一是企业拥有大量高薪雇员，二是企业工资总额不能自主决策。激励效应的生效条件也是导致既有企业年金制度覆盖范围有限，进而导致缺乏发展动力的根源所在。在既有制度日益受到劳动市场结构变迁冲击的情况下，建议企业年金制度的设计理念在注重古典决策理论的基础上向行为转化，从养老保险系统的角度出发，实现多层次、多支柱间的协同发展。
作者：高庆波
文章来源：《华中科技大学学报(社会科学版)》2025年第1期
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